Starszy wykładowca
Zakład Teorii Zarządzania i Kapitału Ludzkiego
ul. Prof. Stanisława Łojasiewicza 4, pok. 2.336, 30-348 Kraków
natalia.dudzinska-korczak@uj.edu.pl, USOS, +48 12 664 57 59
Działalność naukowa
Dr Natalia Dudzińska – Korczak obroniła z wyróżnieniem pracę doktorską na temat procesów konsolidacyjnych w branżach tradycyjnych gospodarki polskiej na tle gospodarek rozwiniętych w 2009 r.
W swojej pracy naukowo – dydaktycznej koncentruje się na zagadnieniach organizacji i zarządzania przedsiębiorstwami (zarówno w sektorze MSP, jak i przedsiębiorstw globalnych). Jej zainteresowania naukowe koncentrują się w szczególności na:
- zarządzaniu strategicznym,
- metodach i technikach zarządczych stosowanych we współczesnych organizacjach,
- źródłach konkurencyjności przedsiębiorstw,
- kierunkach i formach współdziałania gospodarczego,
- procesie umiędzynarodowienia polskich przedsiębiorstw,
- procesie rozwoju polskich ugrupowań gospodarczych,
- aktywności konsolidacyjnej przedsiębiorstw w polskiej i światowej gospodarce.
W roku akademickim 2004/2005 otrzymała nagrodę zespołową III stopnia Rektora Uniwersytetu Jagiellońskiego za szczególne osiągnięcia w pracy naukowej i dydaktycznej.
W roku akademickim 2014/2015 otrzymała nagrodę Rektora za zaangażowanie w pracę dydaktyczną i organizacyjną.
Jest współautorką książki pt. „Zarządzanie strategiczne" oraz koncepcji i treści merytorycznych kursu dydaktycznego z zakresu zarządzania strategicznego dla jednostki międzyuczelnianej - Polskiego Uniwersytetu Wirtualnego oraz książki pt. „Poszukiwanie przewagi konkurencyjnej. Wybrane uwarunkowania", red. M. Baran, WUJ, Kraków 2014. Jest autorką kilku recenzji wydawniczych, jak również kilkudziesięciu recenzji prac magisterskich i licencjackich.
Jest również współautorką lub autorką kilku artykułów związanych z realizowanymi projektami naukowymi, np.:
- „Efektywność pracy menedżerskiej" (współudział w temacie badań własnych w latach 1999/2000),
- „Analiza czynników wpływających na sprawną pracę menedżerów małych i średnich przedsiębiorstw" (współudział w temacie badań własnych w latach 2000/2001),
- „Wpływ integracji europejskiej na zarządzanie strategiczne w polskich przedsiębiorstwach" (współudział w temacie badań własnych w latach 2001/2002),
- „Zaopatrzenie w usługi podstawowe na zliberalizowanych rynkach w czterech sektorach: transport, telekomunikacja, poczta i energia elektryczna" (międzynarodowy projekt o akronimie BASIC w obrębie 5 Programu Ramowego Unii Europejskiej w latach 2003-2005),
- „Procesy konsolidacyjne na tle współdziałania gospodarczego w Polsce" (badania własne w latach 2006-2010),
- „Identyfikacja i ocena działań z zakresu CSR w sektorze elektroenergetycznym w Polsce" (współudział w temacie badań własnych – 2011-2012 r.),
- „Warunki efektywnej współpracy w zakresie partnerstwa publiczno – prywatnego w Polsce" (badania własne w latach 2013-2014).
Działalność dydaktyczna
Dr Natalia Dudzińska – Korczak prowadzi wykłady, ćwiczenia, warsztaty, konwersatoria oraz seminaria. Pełni funkcję promotora prac licencjackich i magisterskich, do tej pory kilkudziesięciu seminarzystów obroniło swoje prace pod jej kierunkiem z bardzo dobrymi wynikami. Jest opiekunem studentów realizujących ITS, a także monitoruje projekty organizacyjne w ramach nieformalnych studenckich grup ćwiczeniowych powstających z inicjatywy studentów. Dydaktyk z pasji i zamiłowania.
Prowadzi zajęcia z następujących przedmiotów:
- Nauki o organizacji
- Związki i integracje przedsiębiorstw
- Zarządzanie strategiczne
- Metody organizacji i zarządzania
- Podstawy zarządzania
- Zarządzanie projektami
- Seminarium licencjackie
- Seminarium magisterskie
Problematyka seminarium licencjackiego i magisterskiego
- Uwarunkowania funkcjonowania oraz rozwoju sektora małych i średnich przedsiębiorstw.
- Projektowanie oraz wdrażanie strategii przedsiębiorstw i organizacji publicznych.
- Metody strategicznej diagnozy otoczenia i przedsiębiorstwa.
- Strategie konkurencji przedsiębiorstwa.
- Strategie rozwoju przedsiębiorstwa.
- Strategie tworzenia i rozwoju sieci przedsiębiorstw.
- Strategie społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw.
- Strategie outsourcingu produkcji i usług.
- Strategie zarządzania sytuacją kryzysową.
- Zarządzanie relacjami z otoczeniem organizacji.
- Analiza źródeł konkurencyjności przedsiębiorstwa.
- Proste i złożone formy współdziałania gospodarczego (m.in. franchising, kooperacja produkcyjna, alianse strategiczne, partnerstwo publiczno – prywatne, struktury klastrowe).
- Zarządzanie procesem konsolidacyjnym (m.in. strategie i analizy w procesach fuzji i przejęć, restrukturyzacja i integracja przedsiębiorstw po nabyciu).
- Tworzenie i funkcjonowanie grup kapitałowych.
- Metody i techniki organizatorskie wykorzystywane w doskonaleniu działalności przedsiębiorstw, instytucji administracyjnych oraz organizacji społecznych.
- Nowoczesne koncepcje i metody zarządzania stosowane w rozwiązywaniu problemów organizacyjnych.