Kierownik projektu: dr hab. Barbara Fryzeł
Finansowanie: na podstawie decyzja Ministra Nauki i Szkolnictwa Wyższego Nr 5513/B/H03/2010/38
Realizacja: 29.03.2010 – 28.05.2011
Publikacje:
Fryzel B., 2011, Building stakeholder relations and corporate social responsibility, Palgrave Macmillan, Basingstoke, Hempshire, UK, New York, US
Kierownik projektu: dr hab. Barbara Fryzeł
Finansowanie: finansowany ze środków NCN przyznanych na podstawie decyzji nr DEC-2012/05/B/HS4/02505
Realizacja: 25.02.2013 – 25.08.2015
więcej oKierownik projektu: dr hab. Waldemar Florczak, prof. UJ
Finansowanie: Projekt finansowany ze środków NCN przyznanych na podstawie decyzji nr DEC - 2012/07/B/HS4/02994
Realizacja: 08.07.2013 - 07.07.2015
Kierownik projektu: dr hab. Marta Gancarczyk
Finansowanie: finansowany ze środków NCN przyznanych na podstawie decyzji nr DEC-2013/09/B/HS4/01938
Realizacja: 18.02.2014-17.11.2017
więcej oKierownik polskiego zespołu: dr hab. Marta Gancarczyk
Finansowanie: finansowany ze środków programu UE Jean Monnet
Strona www projektu: http://www.euriper.usc.es/
więcej oOrganizator: dr Małgorzata Budznowska-Drzewiecka
Realizacja: rok akademicki 2017/2018 oraz 2018/2019
więcej o
- Germany: Institute for Economic Education Oldenburg
- Germany: The University of Muenster
- Germany: The University of the Federal Employment Agency – University of Applied Labour Studies
- Austria: The University of Teacher Education Lower Austria
- Poland: The Jagiellonian University in Kraków
- Poland: The Adam Mickiewicz University in Poznan
- Spain: The University Sevilla
- Switzerland: The University Basel
- Switzerland: The University of Applied Sciences and Arts Northwestern Switzerland
Kierownik projektu: dr Cleber J.C. Dutra
Mentor: dr hab. Rafał Wisła, prof. UJ
Wykonawczyni: dr inż. Zofia Łapniewska
Finansowanie: dotacja Narodowego Centrum Nauki z programu POLONEZ-BIS 2, grant nr 2022/45/P/HS5/02839
Realizacja: 01.05.2023 – 30.04.2025
Więcej: ---LINK---Kierownk projektu: dr Maciej Grodzicki
Wykonawcy: dr inż. Zofia Łapniewska, dr hab. Katarzyna Jasikowska, prof. UJ, dr Mariusz Boćkowski, dr Remigiusz Pielech, dr Jakub Rok (UW, współpracownik)
Finansowanie: ze środków Inicjatywy Doskonałości w Uniwersytecie Jagiellońskim, w ramach działania „Laboratoria Młodych POB Antropocen”.
Realizacja: 01.10.2022 – 30.09.2024
Więcej: ---LINK---
Kierownik projektu: dr Anna Sławik
Finansowanie: CTT CITTRU na badania przedwdrozeniowe w ramach działań ukierunkowanych na tworzenie innowacji oraz na komercjalizację wyników badań naukowych
Realizacja: 7.2022 – 12.2023
Opis: MISS® to wieloetapowa procedura postępowania wraz z zestawem narzędzi, która wspiera analizę interesariuszy organizacji/projektu. Stanowi ona niezbędny element analizy strategicznej przedsiębiorstwa bądź innej organizacji. Moduły, z których się składa pozwalają na zmapowanie otoczenia, skwantyfikowanie wzajemnych wpływów interesariuszy, ocenę oddziaływania interesariuszy na osiąganie celów strategicznych, a także wyłonienie
interesariuszy o znaczeniu strategicznym dla danej organizacji. MISS® umożliwia priorytetyzację interesariuszy w oparciu o cele badanej organizacji, jak również wyznaczanie celów i dopasowywania ich mierników do interesariuszy w szeroko rozumianym otoczeniu.
Aplikacja dostępna na stronie
https://miss.uj.edu.pl/pl/
Plakat:
Kierownicy projektu: prof. dr hab. Wojciech Czakon
Wykonawcy: dr Monika Jedynak, dr Aneta Kuźniarska, dr Karolina Mania
Finansowanie: OPUS 19
Realizacja: 26.01.2021-25.01.2025
Opis: Transformacja cyfrowa to proces przechodzenia z rzeczywistości analogowej do cyfrowej, w której procesy organizacyjne, modele biznesu a także interakcje ludzi odbywają się online. Pandemia covid19 przyspieszyła ten proces, zmieniając naszą rzeczywistość. Ważne jest aby zrozumieć jak transformacja cyfrowa wpływa na tożsamość organizacyjną. Oznacza ona to co trwałe, charakterystyczne, kluczowe dla wyróżnienia organizacji od innych. To jak identyfikujemy się z organizacją wpływa na zaangażowanie, efektywność i poczucie przynależności. To jak otoczenie identyfikuje organizację wpływa na jej uznanie, legitymizację i trwałość wzajemnych relacji. Dlatego menedżerowie celowo kształtują tożsamość organizacji. Nasz projekt zmierza do ustalenia jak to robią w przestrzeni cyfrowej, tj. jak korzystają z facebooka, twittera, youtube czy LinkedIn by przekazywać pożądany obraz organizacji. Zadajemy pytanie, czy przestrzeń cyfrowa jest instrumentalnie używana spójnie ze strategią, a także czy wpływa na zaangażowanie interesariuszy. By odpowiedzieć na te pytania będziemy śledzić komunikację online 100 największych polskich firm według listy Rzeczpospolitej oraz 25 największych kancelarii prawnych, które dotychczas unikały transformacji cyfrowej. Sprawdzimy zgodność kształtowanego obrazu ze strategią, wyodrębnimy różne wzorce tworzenia tożsamości cyfrowej, oraz powiążemy je z zaangażowaniem interesariuszy. Pozwoli to zrozumieć jak i na ile skutecznie tożsamość organizacji przenosi się z rzeczywistych relacji do przestrzeni cyfrowej.