Magdalena Kossowska - Instytut Ekonomii, Finansów i Zarządzania

Skip banner

Dr Magdalena Kossowska-Lai

Dr Magdalena Kossowska-Lai

Adiunkt
Zakład Zachowań Organizacyjnych

ul. Prof. Stanisława Łojasiewicza 4, 30-348 Kraków
magdalena.kossowska@uj.edu.pl, USOS

English version of employee's website

Bio

Dr Magdalena Kossowska-Lai jest adiunktem na Uniwersytecie Jagiellońskim oraz psycholożką, której działalność naukowa i dydaktyczna koncentruje się na styku psychologii, zarządzania i transformacji organizacyjnej w kontekście międzynarodowym oraz interdyscyplinarnym. Jej profil akademicki uzupełnia doświadczenie zawodowe zdobyte w globalnym środowisku biznesowym, obejmujące zarządzanie projektami, przywództwo oraz doskonalenie procesów. Szczególnie interesuje się psychologicznymi uwarunkowaniami wdrażania nowych technologii, w tym reakcjami na zmianę, niepewność, innowacje i adaptację. W swojej pracy badawczej koncentruje się na ludzkim wymiarze transformacji organizacyjnej, ze szczególnym uwzględnieniem dobrostanu, zachowań organizacyjnych, odporności psychicznej oraz zrównoważonej zmiany.

Działalność naukowa

Obszar zainteresowań naukowo-badawczych:

  • zarządzanie międzykulturowe
  • komunikacja międzykulturowa w środowisku akademickim i organizacyjnym
  • kultura organizacyjna i zachowania organizacyjne
  • psychologiczne uwarunkowania funkcjonowania jednostek i zespołów w organizacji
  • emocje, motywacja i adaptacja w środowisku pracy
  • przedsiębiorczość, innowacje i rozwój kompetencji przyszłości
  • human-centered management oraz Industry 5.0 / 6.0
  • sztuczna inteligencja, praca zdalna i transformacja środowiska pracy
  • odporność organizacji i etyczne aspekty wdrażania nowych technologii
  • psychologiczne determinanty wdrażania nowych technologii
  • metody jakościowe i ilościowe w badaniach złożonych zjawisk organizacyjnych i społecznych

Projekty badawcze

  • Kierownik projektu monografii współautorskiej Corporate Ecosystems and Strategy: Integrating Technology, People and Leadership in the Age of Industry 5.0; Rozdział 6: The Future of Work: Remote Collaboration, AI Workforce Integration, and Competency Frameworks; Rozdział 10: Metaverse Applications in Business Contexts; finansowanie: [WZiKS.1.2.2026] WZiKS_OTWARTY DOSTĘP 2026
  • Kierownik projektu monografii współ redakcyjnej AI and Resilient Organizations. Human-Centered Design for Industry 5.0; autorski Rozdział 7: Beyond the Model: Behavior, Culture, and Ethics in Industry 5.0; finansowanie: [WZiKS.1.2.2026] WZiKS_OTWARTY DOSTĘP 2026
  • Kierownik projektu publikacji artykułu Nurses crisis management during COVID-19 at individual and organizational levels in a qualitative single centre study in Poland; finansowanie: [WZiKS.1.2.2025] WZiKS_OTWARTY DOSTĘP 2025
  • Kierownik projektu konferencyjnego Technology and AI in Effective Management (TEAM); dofinansowanie konferencji lub sympozjum naukowego; finansowanie: [WZiKS.3.2.2025] WZiKS_KONFERENCJE I SEMINARIA 2025
  • Wykładowca w ramach autorskiego kursu Qualitative and Quantitative Methods in Complexity Research podczas międzynarodowej szkoły letniej realizowanej we współpracy z CISAD UJ; finansowanie: program SPINAKER (NAWA); nr umowy: BPI/SPI/2021/1/00057/U/00001 – 2023; IDUJ – 2024: https://isad.uj.edu.pl/en_GB/complexity-summer-school-2024
  • Udział w szkoleniach w uczelni partnerskiej Tokyo International University w ramach projektu Global International Relations and Diplomacy; finansowanie: program KATAMARAN (NAWA); nr umowy: BPI/KAT/2024/1/00008/U/00001
  • Przygotowanie kursu International Negotiations w ramach projektu Global International Relations and Diplomacy; finansowanie: program KATAMARAN (NAWA); nr umowy: BPI/KAT/2024/1/00008/U/00001
  • Ukończenie szkolenia Training on Syllabi-Crafting w Tokyo International University w ramach projektu Global International Relations and Diplomacy; finansowanie: program KATAMARAN / NAWA; numer projektu: BPI/KAT/2024/1/00008; organizator: Tokyo International University

Działalność dydaktyczna

  • Marketing Międzynarodowy
  • Business Process Management
  • Zarządzanie Zasobami Ludzkimi (podstawy)
  • HR w organizacjach
  • Intercultural Communication
  • Cross-cultural Communication
  • Przedsiębiorczość i innowacje
  • Metodologia pracy warsztatowej
  • Kultura organizacji
  • Psychologia emocji i motywacji
  • Metodyka pracy szkoleniowej
  • Trening interpersonalny i adaptacyjny
  • Seminarium magisterskie
  • Master Seminar

Pełnione funkcje

  • Sekretarz / Koordynator ds. rekrutacji cudzoziemców, Wydział Zarządzania i Komunikacji Społecznej, 2021–2022
  • Członkini Komitetu Sterującego i Rady Doradczej ścieżki akademickiej konferencji AIBA, 2025–2026
  • Członkini Komitetu Programowego konferencji FedCSIS 2025
  • Członkini Rady Programowej studiów podyplomowych „Public Relations & Brand Management” w roku akademickim 2024/2025
  • Członkini Rady Wydziału WZIKS 2020-2024 i 2024-2028 

Wybrane publikacje

  1. Kossowska-Lai, M., & Wyciślak, S. (2026). Corporate ecosystems and strategy: Integrating technology, people, and leadership in the age of Industry 5.0. Routledge.
  2. Kossowska-Lai, M., Grzegórzek, M., Sołtysik-Piorunkiewicz, A., & Chmielarz, W. (Eds.). (2026). AI and resilient organizations: Human-centered design for Industry 5.0. Routledge.
  3. Sołtysik-Piorunkiewicz, A., Chmielarz, W., & Kossowska-Lai, M. (2026). AI support in higher education: The preliminary comparative study across the Polish universities. In M. Kossowska-Lai, M. Grzegórzek, A. Sołtysik-Piorunkiewicz, & W. Chmielarz (Eds.), AI and resilient organizations: Human-centered design for Industry 5.0. Routledge.
  4. Kossowska-Lai, M. (2026). Beyond the model: Behavior, culture, and ethics in Industry 5.0. In M. Kossowska-Lai, M. Grzegórzek, A. Sołtysik-Piorunkiewicz, & W. Chmielarz (Eds.), AI and resilient organizations: Human-centered design for Industry 5.0. Routledge.
  5. Hu, M., & Kossowska-Lai, M. (2026). Adaptation and AI-driven marketing in the context of trust in data privacy: The TEMU case. A Poland–China comparison. In M. Kossowska-Lai, M. Grzegórzek, A. Sołtysik-Piorunkiewicz, & W. Chmielarz (Eds.), AI and resilient organizations: Human-centered design for Industry 5.0. Routledge.
  6. Kossowska-Lai, M., Rosiński, J., Glomb, K., Żółtowska, B., Barańska, I., Różańska, A., & Wójkowska-Mach, J. (2025). Nurses crisis management during COVID-19 at individual and organizational levels in a qualitative single centre study in Poland. Scientific Reports, 15, Article 33705. https://doi.org/10.1038/s41598-025-18984-x
  7. Kossowska-Lai, M., & Rosiński, J. (2024). Global mindset and international business: Driving process outsourcing organizations. Routledge.
  8. Kossowska-Lai, M., & Rosiński, J. (2022, December). Una Europa – Strengthening human capital. Methodology and main findings. Paper presented at the 7th International Conference on Business, Management and Economics, Oxford, United Kingdom.
  9. Kossowska, M., & Rosiński, J. (2021). Global mindset: A systematic review of the concept. International Journal of Contemporary Management, 57(3), 1–16. https://doi.org/10.2478/ijcm-2021-0008
  10. Kossowska-Lai, M., & Łaguna, M. (2018). Personality, job resources, and self-efficacy as predictors of volunteer engagement in non-governmental organizations. Journal for Perspectives of Economic Political and Social Integration, 24(1), 69–89. https://doi.org/10.2478/pepsi-2018-0003