PROPONOWANE TEMATY ZAGADNIEŃ DO PRAC DYPLOMOWYCH

Kierunek ZARZĄDZANIE

STUDIA PIERWSZEGO STOPNIA na rok akademicki 2012/13

stacjonarne

UWAGA:

Studenci mogą zapisywać się na seminaria tylko i wyłącznie wysyłając e-mail na adres: agnieszka.1.wrobel@uj.edu.pl od 18 września 2012, wszystkie zgłoszenia z datą 17 września (przed godz. 24:00) nie będą respektowane

Seminarium zostanie uruchomione przy zapisie minimum 8 osób.

Maksymalna liczba osób w grupie: 11

Obowiązuje kolejność zgłoszeń

Przykładowe zakresy tematyczne:

Dr Małgorzata Budzanowska-Drzewiecka

• Młodzi konsumenci (np. strategie marketingowe na rynku młodego konsumenta, oddziaływanie reklamy na młodych konsumentów, specyfika młodzieży bądź dzieci jako konsumentów)
• Zarządzanie marką (np. strategia produktu/marki na dowolnych przykładach, kształtowanie wizerunku przedsiębiorstw)
• Strategie reklamowe i komunikacyjne przedsiębiorstw/organizacji (np. strategie promocji na wybranych przykładach, oddziaływanie działań promocyjnych (reklamy) na odbiorców, psychologiczne aspekty oddziaływania reklamy, niekonwencjonalne instrumenty komunikowania się przedsiębiorstwa z rynkiem)
• CSR i Marketing odpowiedzialny społecznie (np. Instrumenty i uwarunkowania CSR, działania marketingowe organizacji non-profit, reklama społeczna)
• Budowanie lojalności konsumenta (np. Instrumenty budowania lojalności na przykładach, uwarunkowania lojalności)
• Marketing elektroniczny (np. działania promocyjne w Internecie, wykorzystanie blogów i wirtualnych społeczności w Marketingu)
• Zachowania konsumentów (np. wybrane grupy odbiorców, uwarunkowania)
• Uwarunkowania kulturowe (np. działań promocyjnych na wybranych przykładach)

Dr inż. Justyna Maria Bugaj

W ramach grup zagadnień podanych niżej można zgłaszać swoje propozycje. Wszystkie prace powinny składać się z części teoretycznej (wykazanie się znajomością tematu) i praktycznej (umiejętność wykorzystania teorii, np. analiza przypadku, propozycja rozwiązania problemu itp. ).

Problematyka:

Zarządzanie

-          projektowanie organizacji,

-          diagnoza małych i średnich przedsiębiorstw – analizy przypadków,

-          biznes plan przedsięwzięcia,

-          zarządzanie marketingowe firmą,

-          cykl życia organizacji,

-          etapy umiędzynarodowienia organizacji,,

Zarządzanie Zasobami Ludzkimi

-          funkcje i struktury ZZL,

-          podmioty ZZL i podział ról między nimi,

-          kształtowanie kompetencji,

-          rekrutacja i dobór kadr,

-          budowa zespołów,

-          racjonalizacja i restrukturyzacja zatrudnienia,

-          motywowanie a motywacja w organizacji,

-          formuły tworzenia pakietów wynagrodzeń (dodatki, premie),

-          partycypacja pracownicza,

-          znaczenie i formy rozwoju zawodowego,

-          zarządzanie własnym rozwojem

-          strategie ZZL,

-          wyzwania kulturowe,

-          dylematy etyczne związane z ZZL.

Międzynarodowe Zarządzanie Zasobami Ludzkimi

-          powstanie i rozwój międzynarodowego zarządzania zasobami ludzkimi,

-          strategie międzynarodowego zarządzania zasobami ludzkimi,

-          rekrutacja w przedsiębiorstwach międzynarodowych,

-          ekspatriacja i repatriacja pracowników,

-          komunikowanie się w organizacjach międzynarodowych,

-          specyfika wynagradzania w organizacjach międzynarodowych,

-          kształtowanie rozwoju zawodowego pracowników w firmach międzynarodowych,

-          kształtowanie międzynarodowych karier zawodowych przez pracowników,

-          rodzaje i źródła konfliktów w firmach międzynarodowych,

-          zarządzanie kapitałem ludzkim w UE,

-          rola kultury organizacyjnej w międzynarodowych przedsiębiorstwach.

Dr Magdalena Jaworek

• Stres organizacyjny – przyczyny i skutki
• Radzenie sobie ze stresem
• Wypalenie zawodowe
• Pracoholizm a zaangażowanie w pracę
• Różnice kulturowe w zarządzaniu
• System wartości w pracy
• Sytuacyjne i osobowościowe czynniki efektywności pracowników
• Inteligencja emocjonalna w zarządzaniu
• Perspektywa czasowa i jej znaczenie dla osiągania sukcesu zawodowego
• Rekrutacja i dobór pracowników
• Rozwój zawodowy pracowników
• Przywództwo w organizacji
• „Miękkie” sposoby motywowania pracowników

Dr Janina Klima

• Analiza strategii marketingowych na przykładach wybranych przedsiębiorstw.
• Ekologiczne aspekty wykorzystania marketingu (ekomarketing, produkt ekologiczny).
• Wykorzystanie promocji do budowania pozycji firmy na rynku.
• Promocja polski (różne aspekty – turystyka, kultura, itp.)
• Public relations jako element budowania wizerunku firmy.
• Strategia wprowadzania nowego produktu na rynek.
• Marketing polityczny (kampanie prezydenckie).
• Marketing międzynarodowy i globalny.
• Marketing internetowy.
• Wykorzystanie badań marketingowych w strategii firmy.
• Opakowanie w strategii przedsiębiorstwa.
• Znaczenie marki w budowaniu pozycji firmy.
• Badanie efektywności działań promocyjnych.
• Sprzedaż bezpośrednia na wybranych przykładach.

Dr Zofia Łącała

• Planowanie karier zawodowych w kontekście transnacjonalnego rynku pracy
• Projektowanie i ocena systemów motywacyjnych w przedsiębiorstwach
• Motywacja do pracy i zaangażowanie pracowników
• Metodologia doboru zawodowego (rekrutacja i selekcja)
• Projektowanie i weryfikacja systemów ocen pracowniczych
• Psychospołeczne uwarunkowania przedsiębiorczości
• Team building – tworzenie i ocena efektywności zespołów pracowniczych
• Metodologia oceny efektywności szkoleń

Dr Aleksander Marcinkowski

• Diagnozowanie kultury organizacyjnej przedsiębiorstwa
• Kultura organizacyjna w procesie zarządzania zasobami ludzkimi
• Zarządzanie zasobami ludzkimi w organizacjach wielokulturowych
• Znormalizowane systemy zarządzania (ISO) jako instrument kształtowania kultury organizacyjnej
• Konflikty interpersonalne w systemie społecznym przedsiębiorstwa
• Public relations w przedsiębiorstwie
• Diagnozowanie strategii i systemów motywacyjnych w przedsiębiorstwie
• Rynek pracy jako kontekst strategii personalnej przedsiębiorstwa
• Społeczno-kulturowe uwarunkowania innowacyjności w sektorze MSP
• Style życia jako wyznacznik zachowań konsumenckich
• Etnocentryzm w decyzjach konsumentów

Dr Natalia Dudzińska – Korczak

·         Uwarunkowania funkcjonowania oraz rozwoju sektora małych i średnich przedsiębiorstw.

·         Projektowanie oraz wdrażanie strategii przedsiębiorstw i organizacji publicznych.

·         Metody strategicznej diagnozy otoczenia i przedsiębiorstwa.

·         Strategie konkurencji przedsiębiorstwa.

·         Strategie rozwoju przedsiębiorstwa.

·         Strategie tworzenia i rozwoju sieci przedsiębiorstw.

·         Strategie społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw.

·         Strategie outsourcingu produkcji i usług.

·         Strategie zarządzania sytuacją kryzysową.

·         Zarządzanie relacjami z otoczeniem organizacji.

·         Analiza źródeł konkurencyjności przedsiębiorstwa.

·         Proste i złożone formy współdziałania gospodarczego (m.in. franchising, kooperacja produkcyjna, alianse strategiczne, partnerstwo publiczno – prywatne, struktury klastrowe).

·         Zarządzanie procesem konsolidacyjnym (m.in. strategie i analizy w procesach fuzji i przejęć, restrukturyzacja i integracja przedsiębiorstw po nabyciu).

·         Tworzenie i funkcjonowanie grup kapitałowych.

·         Metody i techniki organizatorskie wykorzystywane w doskonaleniu działalności przedsiębiorstw, instytucji administracyjnych oraz organizacji społecznych.

·         Nowoczesne koncepcje i metody zarządzania stosowane w rozwiązywaniu problemów organizacyjnych.