Rejestracja na seminaria licencjackie

w Instytucie Ekonomii i Zarządzania

– semestr zimowy 2013/2014

Rejestracja na seminaria dyplomowe na rok akademicki 2013/2014 dla studentów III roku studiów I – wszego stopnia ( licencjackich ) na kierunkach Ekonomia i Zarządzanie odbędzie się w terminie od 18.09.2013 r. do 25.09.2013 r.

Zapisy do grupy seminaryjnej prowadzone są wyłącznie w systemie USOS

– jest to jedyna możliwość zapisania się na seminarium.

Pomocnicze informacje dotyczące rejestracji na przedmioty i grupy zajęciowe można znaleźć na stronie :

www.usosweb.uj.edu.pl – pomoc – rejestracje na zajęcia

studia stacjonarne

Zarządzanie  - kod typu rejestracji -  WZ/IEZ/SEM.LZS/13/14

Przykładowe zakresy tematyczne:

Dr Małgorzata Budzanowska-Drzewiecka

• Budowanie lojalności konsumenta (np. Instrumenty budowania lojalności na przykładach, uwarunkowania lojalności)
• Marketing elektroniczny (np. działania promocyjne w Internecie, wykorzystanie blogów i wirtualnych społeczności w Marketingu)
• Młodzi konsumenci jako specyficzny segment rynku (np. strategie marketingowe na rynku młodego konsumenta, oddziaływanie reklamy na młodych konsumentów, specyfika młodzieży bądź dzieci jako konsumentów)
• PR, CSR i Marketing odpowiedzialny społecznie (np. Instrumenty i uwarunkowania CSR, działania marketingowe organizacji non-profit, reklama społeczna)
• Różnice kulturowe w działaniach marketingowych (np. uwarunkowania kulturowe działań promocyjnych na wybranych przykładach)
• Strategie reklamowe i komunikacyjne przedsiębiorstw/organizacji (np. strategie promocji na wybranych przykładach, oddziaływanie działań promocyjnych (reklamy) na odbiorców, psychologiczne aspekty oddziaływania reklamy, niekonwencjonalne instrumenty komunikowania się przedsiębiorstwa z rynkiem)
• Zarządzanie marką (np. strategia produktu/marki na dowolnych przykładach, kształtowanie wizerunku przedsiębiorstw)

Dr inż. Justyna Maria Bugaj

W ramach grup zagadnień podanych niżej można zgłaszać swoje propozycje. Wszystkie prace powinny składać się z części teoretycznej (wykazanie się znajomością tematu) i praktycznej (umiejętność wykorzystania teorii, np. analiza przypadku, propozycja rozwiązania problemu itp. ).

Problematyka:

Zarządzanie

-          projektowanie organizacji,

-          diagnoza małych i średnich przedsiębiorstw – analizy przypadków,

-          biznes plan przedsięwzięcia,

-          zarządzanie marketingowe firmą,

-          cykl życia organizacji,

-          etapy umiędzynarodowienia organizacji,,

Zarządzanie Zasobami Ludzkimi

-          funkcje i struktury ZZL,

-          podmioty ZZL i podział ról między nimi,

-          kształtowanie kompetencji,

-          rekrutacja i dobór kadr,

-          budowa zespołów,

-          racjonalizacja i restrukturyzacja zatrudnienia,

-          motywowanie a motywacja w organizacji,

-          formuły tworzenia pakietów wynagrodzeń (dodatki, premie),

-          partycypacja pracownicza,

-          znaczenie i formy rozwoju zawodowego,

-          zarządzanie własnym rozwojem

-          strategie ZZL,

-          wyzwania kulturowe,

-          dylematy etyczne związane z ZZL.

Międzynarodowe Zarządzanie Zasobami Ludzkimi

-          powstanie i rozwój międzynarodowego zarządzania zasobami ludzkimi,

-          strategie międzynarodowego zarządzania zasobami ludzkimi,

-          rekrutacja w przedsiębiorstwach międzynarodowych,

-          ekspatriacja i repatriacja pracowników,

-          komunikowanie się w organizacjach międzynarodowych,

-          specyfika wynagradzania w organizacjach międzynarodowych,

-          kształtowanie rozwoju zawodowego pracowników w firmach międzynarodowych,

-          kształtowanie międzynarodowych karier zawodowych przez pracowników,

-          rodzaje i źródła konfliktów w firmach międzynarodowych,

-          zarządzanie kapitałem ludzkim w UE,

-          rola kultury organizacyjnej w międzynarodowych przedsiębiorstwach.

dr Natalia Dudzińska – Korczak

• Uwarunkowania funkcjonowania oraz rozwoju sektora małych i średnich przedsiębiorstw.
• Projektowanie oraz wdrażanie strategii przedsiębiorstw i organizacji publicznych.
• Metody strategicznej diagnozy otoczenia i przedsiębiorstwa.
• Strategie konkurencji przedsiębiorstwa.
• Strategie rozwoju przedsiębiorstwa.
• Strategie tworzenia i rozwoju sieci przedsiębiorstw.
• Strategie społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw.
• Strategie outsourcingu produkcji i usług.
• Strategie zarządzania sytuacją kryzysową.
• Zarządzanie relacjami z otoczeniem organizacji.
• Analiza źródeł konkurencyjności przedsiębiorstwa.
• Proste i złożone formy współdziałania gospodarczego (m.in. franchising, kooperacja produkcyjna, alianse strategiczne, partnerstwo publiczno – prywatne, struktury klastrowe).
• Zarządzanie procesem konsolidacyjnym (m.in. strategie i analizy w procesach fuzji i przejęć, restrukturyzacja i integracja przedsiębiorstw po nabyciu).
• Tworzenie i funkcjonowanie grup kapitałowych.
• Metody i techniki organizatorskie wykorzystywane w doskonaleniu działalności przedsiębiorstw, instytucji administracyjnych oraz organizacji społecznych.
• Nowoczesne koncepcje i metody zarządzania stosowane w rozwiązywaniu problemów organizacyjnych.

Dr Magdalena Jaworek

• Stres organizacyjny – przyczyny i skutki
• Radzenie sobie ze stresem
• Wypalenie zawodowe
• Pracoholizm a zaangażowanie w pracę
• Różnice kulturowe w zarządzaniu
• System wartości w pracy
• Sytuacyjne i osobowościowe czynniki efektywności pracowników
• Inteligencja emocjonalna w zarządzaniu
• Perspektywa czasowa i jej znaczenie dla osiągania sukcesu zawodowego
• Rekrutacja i dobór pracowników
• Rozwój zawodowy pracowników
• Przywództwo w organizacji
• „Miękkie” sposoby motywowania pracowników

Dr Janina Klima

• Analiza strategii marketingowych na przykładach wybranych przedsiębiorstw.
• Ekologiczne aspekty wykorzystania marketingu (ekomarketing, produkt ekologiczny).
• Wykorzystanie promocji do budowania pozycji firmy na rynku.
• Promocja polski (różne aspekty – turystyka, kultura, itp.)
• Public relations jako element budowania wizerunku firmy.
• Strategia wprowadzania nowego produktu na rynek.
• Marketing polityczny (kampanie prezydenckie).
• Marketing międzynarodowy i globalny.
• Marketing internetowy.
• Wykorzystanie badań marketingowych w strategii firmy.
• Opakowanie w strategii przedsiębiorstwa.
• Znaczenie marki w budowaniu pozycji firmy.
• Badanie efektywności działań promocyjnych.
• Sprzedaż bezpośrednia na wybranych przykładach.

Dr Aneta Lipińska

• Wpływ technologii informacyjnych na gospodarkę, rynki i organizacje gospodarcze.
• Komunikowanie i zarządzanie w społeczeństwie informacyjnym.
• Zarządzanie zasobami informacyjnymi przedsiębiorstw w warunkach gospodarki opartej na wiedzy.
• Wykorzystanie technologii informacyjnych, w tym Internetu w zarządzaniu organizacją.
• Tworzenie i wykorzystywanie portali korporacyjnych i ich wpływ na konkurencyjność, innowacyjność i przedsiębiorczość.
• Media społecznościowe (Social Media).
• E-biznes, w tym handel elektroniczny i marketing elektroniczny.
• Procesy informacyjne w zarządzaniu.

Dr Aleksander Marcinkowski

• Diagnozowanie kultury organizacyjnej przedsiębiorstwa
• Kultura organizacyjna w procesie zarządzania zasobami ludzkimi
• Zarządzanie zasobami ludzkimi w organizacjach wielokulturowych
• Znormalizowane systemy zarządzania (ISO) jako instrument kształtowania kultury organizacyjnej
• Konflikty interpersonalne w systemie społecznym przedsiębiorstwa
• Public relations w przedsiębiorstwie
• Diagnozowanie strategii i systemów motywacyjnych w przedsiębiorstwie
• Rynek pracy jako kontekst strategii personalnej przedsiębiorstwa
• Społeczno-kulturowe uwarunkowania innowacyjności w sektorze MSP
• Style życia jako wyznacznik zachowań konsumenckich
• Etnocentryzm w decyzjach konsumentów

Dr Sławonir Wyciślak

• Podstawowe zasady i cechy podejścia systemowego
• Podejście systemowe w zarządzaniu
• Podstawy projektowania systemów zarządzania
• Cechy i podstawowe uwarunkowania podejścia sieciowego 
• Zarządzanie w warunkach sieci
• Cechy, typy, źródła informacji
• Możliwości percepcji informacji
• Podstawy zarządzania informacją
• Czas w zarządzaniu
• Podstawy zarządzania czasem  
• Uwarunkowania i typy złożoności
• Podstawowe metody i techniki optymalizacji w zarządzaniu
• Podstawowe uwarunkowania działalności przedsiębiorstw na rynkach międzynarodowych
• (przesłanki, strategie, modele)
• Zarządzanie finansami w działalności przedsiębiorstw na rynkach międzynarodowych (źródła finansowania, unikanie opodatkowania, zarządzanie ryzykiem)
• Marketing w działalności przedsiębiorstw na rynkach międzynarodowych (standaryzacja i adaptacja, produkt, kanały dystrybucji, promocja międzynarodowa, ceny w marketingu międzynarodowym, efekt kraju pochodzenia)
• Zarządzanie zasobami ludzkimi na rynkach międzynarodowych  (pozyskiwanie personelu, wynagradzanie, różnice kulturowe)
• Podstawy logistyki międzynarodowej  (obsługa zamówień, zarządzanie zapasami, magazyn opakowanie, transport)
• Identyfikacja, i typologia międzynarodowych sieci gospodarczych
• MSP na rynku międzynarodowym
• Czynniki kulturowe w biznesie międzynarodowym: Japonia, USA, Niemcy, Wielka Brytania
• Zjawiska kryzysowe w globalnej gospodarce